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Il n'est pas toujours facile de laisser une place à ses idées dans la journée d'un entrepreneur
Nous associons souvent les consultants externes avec les grandes entreprises.
Mais détrompez-vous ! La réalité en est tout autre.
Le conseil en entreprises : C’est quoi et pour qui ?
Prenons l’exemple d’un entrepreneur, actif dans le domaine de la construction, à la tête d’une équipe de quatre collaborateurs.
Depuis quelques années, celui-ci aimerait digitaliser une partie de sa gestion administrative (facturation, suivi des heures réalisées), pour gagner en rapidité et en qualité de suivi.
Cependant, le patron reste la personne référente, à même de contrôler le travail quotidien. Il doit donc investir la majorité de son temps à la réalisation de travaux directement sur le terrain, ainsi qu’aux tâches administratives courantes (calculation d’offres, facturation), indispensables à la bonne marche des affaires.
Dès lors, pensez-vous que notre entrepreneur puisse libérer aisément du temps pour mener à bien de nouveaux projets, sans empiéter sur sa vie privée ? Est-il raisonnable de s’attaquer seul à une problématique éloignée de son activité et de ses compétences ?
C’est à ce moment qu’un conseiller en entreprises peut lui venir en aide.
Grâce à une formation généraliste en gestion d’organisations, ce dernier sera capable de résoudre les problématiques de notre entrepreneur, avec expertise et rapidité.
Concrètement, pourquoi est-ce intéressant pour une PME ?
Bien entendu, cette opération a un coût direct. En revanche elle procure des avantages indéniables pour notre entrepreneur :
- Un consultant externe est un sous-traitant, nul besoin de se prendre la tête avec les décomptes salariaux par exemple.
- Un budget et une planification sont définis, permettant à notre entrepreneur de déterminer les contours de son projet, tout en veillant à la pérennité de son entreprise.
- L’entrepreneur préserve son activité quotidienne et sa vie privée, en déléguant la réalisation et la mise en place du projet à un spécialiste. Le tout sans problèmes supplémentaires directs à gérer.
Une solution Win-Win ?
De cette façon, tout le monde est gagnant :
- Le conseiller en entreprises peut mettre ses compétences à profit.
- Notre entrepreneur peut concentrer ses forces et ses compétences à la réalisation de son activité lucrative.
C’est un investissement sur l’avenir : la hausse de productivité engendrée par la mise en place des nouveaux outils couvrira rapidement son coût, tout en augmentant l’efficience de l’entreprise.
En conclusion, faire appel à un conseiller externe pour la gestion de sa PME, qu'importe son domaine d'activités, c’est créer de la valeur pour sa société et pour l’économie.
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Franck Fleury
Votre conseiller en entreprises
Tikanga Sàrl